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蘇金蘭:切實維護員工權益 做好職工“娘家人”

來源:本站  時間:2020-03-30  閱讀量:343

2020年2月24日,經宜春總工會決定,我司人力資源部經理、工會副主席蘇金蘭作為公司工會干部,被授予“最美娘家人”稱號。據悉,在收到評選通知后,我司工會嚴格篩選,最終將推薦人選定為蘇金蘭同志,并就該同志的黨風廉政建設及綜治能力廣泛征詢意見,獲得了公司干部職工的一致認可。

蘇金蘭同志于1991年進入公司,扎根澳門銀河開戶30年,緊緊圍繞維護職工權益、關心職工成長等方面開展各項工會工作。

積極籌備職工代表大會,切實維護員工權益

“我們作為工會干部,要想辦法為員工著想,為員工辦實事。所以這次職代會的提案我們一定要做好把關,要真正反映員工的需求,實實在在為員工解決難事、做實事。”2019年4月27日,這天本是周末,蘇金蘭同志卻仍在辦公室,與工會成員電話溝通第四屆一次職工代表大會的諸項事宜。

為將解決員工難處真正落到實處,蘇金蘭同志多次主持召開討論會,就如何遴選參會職工代表、提升提案質量、確保程序公平公正等進行充分商討,以切實維護保障企業和職工的合法權益。最終,大會148名職工代表、11名列席代表共同審議通過公司《生產經營工作報告》、《工會工作報告》、《工資專項集體合同》以及九項規章制度,并選舉產生了新一屆公司工會委員會委員。

此外,在蘇金蘭同志的積極推動下,本次職代會還討論通過了完善南昌自助用餐區的設施環境、增設安裝祚延園食堂空調與包廂、改造維修廠區內公共衛生間等提案,切實辦好每一件與員工工作、生活息息相關的小事。

技能培訓與比拼鋪路,成就員工成長與發展

身兼人力資源部經理和工會副主席兩項職務,蘇金蘭同志總能提綱挈領地找到員工的核心訴求,“員工最關心的是職業生涯的成長與發展,而這其中最核心、最直接的一項就是技能提升”。

在公司“分層分類,因材施教”育人觀的思想指導下,蘇金蘭同志極力推動系統的人才培養機制,并通過培訓與比拼、線上與線下結合等多種形式,切實提升員工技能。例如,通過建立澳門銀河開戶在線學習等多項平臺,員工能夠隨時隨地開展線上學習;積極開展各項內外部專項培訓,為員工提供優質的線下學習平臺;通過舉辦各類技能比武、精英賽等活動,達到以賽代練,以練促學的技能提升效果。目前,公司部門負責人中有80%均為內部培養的管理人才;2005年以來,通過校招,從基層崗位一步一步走上核心管理崗位的干部有近200人。

致力于脫貧攻堅,魚漁并授強“造血”

近年來,為進一步推進“兩學一做”工程,帶頭踐行“三嚴三實”要求,蘇金蘭同志致力于工會脫貧攻堅工作,組織進村入戶做好貧困職工信息篩查,建立健全36名貧困職工檔案資料,每年發放困難補助10多萬元。為實現魚漁并授,針對技能素質不能較好適應現有崗位的貧困職工,蘇金蘭同志還積極引導員工轉變觀念,搭建各類學習平臺,開展崗位技能提升活動,促使貧困職工盡快盡早勝任工作崗位;同時為身體較弱且無法勝任現有崗位的員工,做好崗位調整,竭力確保員工工作穩定、收入穩定。

在公司工會積極響應政府號召,全力推進精準扶貧工作的前提下,蘇金蘭同志也積極參與掛點閣山鎮渡橋村的困難幫扶工作,累計幫扶40多戶貧困戶130余人,幫扶資金達15萬余元。同時,公司工會還持續關注貧困人群的生活狀態,保持長期聯系,開展對口支援,在不斷縱深推進扶貧工作的進程中貢獻澳門銀河開戶力量。

誠然,蘇金蘭同志是公司工會的一個縮影。一直以來,公司工會秉承“員工最關心的利益,是工會工作永恒的主題”的信念,履行工會職責,維護職工權益,職工入會率達96.36%,并獲得“‘六有’基層工會提升示范點”、“樟樹市廖昶勞模創新工作室”等多項榮譽。未來,公司工會將繼續堅守初心,用實際行動讓廣大職工的獲得感、幸福感和滿足感更加充實、更有保障、更可持續!

(下頁有正文圖片)

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蘇金蘭同志(中間站立者)組織職代會職工代表討論


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